As etapas de uma obra devem ser executadas de maneira estruturada, de forma que contratempos ocorram com menos frequência no canteiro. Sendo assim, é mais que essencial a presença do cronograma de obras.
O cronograma de obra se trata de um documento que contém o planejamento e o tempo estipulado para as etapas da construção. Ele é a principal ferramenta para lidar com os atrasos e problemas da obra.
Porém, se o cronograma do canteiro de obras não for bem elaborado, ele também se torna um problema. Prossiga com a leitura do artigo e veja como fazê-lo corretamente!
Cronograma de obras: o que é e qual a sua relevância para o planejamento e controle de obras?
O cronograma de obras se trata de um documento e uma ferramenta para gestão de atividades no canteiro. Ele apresenta datas de conclusão estipuladas para as etapas da construção e também especificações para as tarefas realizadas.
Como parte do planejamento e controle de obras, tudo que for utilizado na construção deve ser colocado nesse documento. Dessa forma, você pode encontrar informações como:
- Tempo de conclusão das atividades;
- Orçamento da obra;
- Como ocorrerá a execução do projeto;
- Documentação de ferramentas e peças;
Com essas informações, é possível definir quais serão as etapas de cada fase da construção e quando deverão ser realizadas. Isso faz da tarefa de elaborar o cronograma do canteiro de obras algo crítico e estratégico.
Qual é a importância do cronograma de obra?
É importante o planejamento das etapas de uma obra do zero, pois isso impacta no desempenho do projeto e evita grandes gargalos na construção. Alguns problemas que podem surgir são baixa produtividade, desperdício, perda de prazo e até de qualidade.
Para evitar esses problemas, é necessário estruturar o cronograma da obra e controlar a execução das atividades para que ocorram dentro do prazo. Com a presença de um cronograma, você fornece um direcionamento para todas as etapas da construção.
Com um cronograma pronto para as etapas de uma obra do zero, você obtém:
- Atendimento dos prazos;
- Maior controle sobre o orçamento da obra;
- Melhor programação de tarefas;
- Gerenciamento mais intuitivo da mão de obra;
- Prevenção de conflitos no canteiro;
- Melhor resposta contra falhas e contratempos.
Por fim, você ganha uma visão mais completa do projeto e tem um acompanhamento mais próximo das atividades do canteiro!
Como elaborar o cronograma do canteiro de obras corretamente?
“Muitas perdas originaram-se fora dos canteiros de obras, nas etapas que antecedem a produção […] De uma forma geral, o estudo comprovou que a gerência tem mais responsabilidade pelas perdas que os operários.” (Lauri Koskela)
O cronograma das etapas de uma obra do zero envolvem bastante planejamento. É necessário estudos sobre o projeto, análise do método de construção e avaliação do orçamento da obra e dos prazos.
Ao final, você deve ter um cronograma de obra simples, onde estarão descritos os serviços do canteiro de obras, custos estipulados e prazos de conclusão. E como produzir um?
1. Liste todas as atividades das etapas da obra
Para começar o seu cronograma de obra simples, é necessário primeiro listar todas as atividades do canteiro. Isso serve para estabelecer a dimensão da mão de obra e do material que será utilizado.
Nessa etapa, você pode montar a Estrutura Analítica de Projeto (EAP), que se refere às atividades realizadas durante a obra. Na EAP, são listadas as atividades de cada etapa, insumos, serviços e equipamentos.
Além disso, a Estrutura Analítica de Projeto também precisa registrar as subtarefas de cada etapa, de forma a gerar uma visão maior do projeto.
2. Estabeleça as datas e prazos de cada etapa
O ideal para o cronograma é que as tarefas sigam uma ordem cronológica – quando um serviço termina, o outro começa. Estabeleça os prazos para o início e conclusão das etapas.
E como chegar a esses prazos? Leve duas coisas em conta:
- Materiais utilizados nas tarefas;
- Quantidade de profissionais envolvidos.
Além disso, é importante que tenha em mente as questões legais que podem atrasar a obra até serem resolvidas.
3. Crie a relação entre as tarefas
Entre algumas tarefas há certa dependência – para uma ser concluída, a outra também deve ser. Por isso, o seu cronograma de obra simples deve levar essas relações em conta, de forma a evitar que as tarefas comecem fora de ordem.
No seu cronograma, insira:
- As relações de interdependência;
- Os pré-requisitos de cada tarefa;
- O tempo de execução de cada uma em sequência.
Leve em conta que há três tipos de dependência: por predecessão, por sucessão e por simultaneidade. Nos dois primeiros, há uma ordem lógica, enquanto no último há a execução das tarefas ao mesmo tempo.
4. Ponha o cronograma em prática
Dois métodos podem ser utilizados para aplicar o cronograma no canteiro de obras:
- Linha de Balanço, que é a metodologia mais indicada para obras maiores, mais complexas e com tarefas repetitivas;
- Método de Gantt, que é indicada para obras menores e menos complexas.
É importante que o seu cronograma tenha em mente os imprevistos que inevitavelmente vão ocorrer. Além disso, deve haver espaço para alterações que otimizem os processos ou corrijam alguma etapa.
5. Acompanhe e meça os resultados do seu cronograma
Por fim, acompanhe os resultados do seu cronograma e veja onde acertou e onde errou no gerenciamento de obras. Para ter uma referência, defina algumas métricas de desempenho antes de aplicar o cronograma.
Monte agora um cronograma de obras completo!
O seu cronograma de obras é basicamente uma planilha onde todas as tarefas, custos e prazos são relacionados. Nele, não pode faltar itens como:
- Serviços preliminares;
- Movimentação de terra;
- Estrutura e fundações;
- Alvenaria;
- Revestimentos;
- Esquadrias;
- Pintura;
- Pavimentação;
- Cobertura;
- Instalações.
Com um cronograma de obras completo em detalhes, o seu gerenciamento de obras não será menos do que eficiente!
